Michal Řehoř
Jsem vedoucí oddělení o ca. 100 zaměstnancích a specializuji se na kompletní vývojový proces od myšlenky až po zavedení produktu do výroby. Další oblast, ve které mohu nabídnout cenné rady z praxe, je téma zavádění automatizace a digitalizace v oblasti High mix- low volume výroby.
https://www.linkedin.com/in/michal-%C5%99eho%C5%99-dto/
Oblast poradenských služeb
- Strategické řízení a management inovací
- Rozvoj řízení procesů ve firmě s cílem jejich optimalizace a postupné digitální transformace
- Poradenství v oblasti návrhových či konstrukčních procesů s důrazem na zavádění prvků průmyslu 4.0 do podnikové praxe