Michal Řehoř

Michal Řehoř

Jsem vedoucí oddělení o ca. 100 zaměstnancích a specializuji se na kompletní vývojový proces od myšlenky až po zavedení produktu do výroby. Další oblast, ve které mohu nabídnout cenné rady z praxe, je téma zavádění automatizace a digitalizace v oblasti High mix- low volume výroby.

https://www.linkedin.com/in/michal-%C5%99eho%C5%99-dto/

Oblast poradenských služeb

  • Strategické řízení a management inovací
  • Rozvoj řízení procesů ve firmě s cílem jejich optimalizace a postupné digitální transformace
  • Poradenství v oblasti návrhových či konstrukčních procesů s důrazem na zavádění prvků průmyslu 4.0 do podnikové praxe